Как меняется культура ухода за волосами: актуальные тренды рынка шампуней в Казахстане
Как меняется культура ухода за волосами: актуальные тренды рынка шампуней в Казахстане
07 Авг, 2025
Знакомство с казахстанским рынком шампуней сегодня сродни наблюдению за сменой эпох: привычные решения уступают место новым запросам. Рост числа игроков розничного сегмента и сдвиг в профессиональном подходе меняют структуру спроса не только в Алматы и Астане, но и в регионах. Инновационные ингредиенты, акцент на экологичность и локальные традиции диктуют свои условия формированию ассортимента. Крупнейшие дистрибьюторы ищут баланс между маржинальностью и лояльностью потребителя, а малые производители делают ставку на ниши. Какой из трендов станет доминирующим и где искать прибыль — вопрос, на который рынок шампуней Казахстана еще только ищет ответ.
1. Экспоненциальный рост спроса на натуральные и органические шампуни
Сегмент натуральных и органических шампуней в Казахстане ежегодно прибавляет свыше 15% в структуре розничных продаж, и этот темп опережает общий рост рынка. По оценкам маркетологов, доля таких продуктов уже составляет более пятой части ассортимента средних и крупных ритейлеров по сравнению с традиционными составами. Причиной стали как изменение потребительских привычек, так и повышенное внимание к вопросам здоровья, что подтверждают исследования профильных поставщиков и отзывы салонного сегмента. Вслед за этим розничные игроки и оптовики стали активнее инвестировать в расширение линеек с биокомпонентами и минимальным содержанием агрессивных веществ, а также в продвижение новых видов продукции — например, бессульфатные или шампуни с экстрактами степных трав. Индустрия активно внедряет инновационные методы экстракции и производства, делая акцент на traceability — прослеживаемости сырья, что становится неожиданным конкурентным преимуществом. Интересно, что именно малые производители и контрактные фабрики из Алматы смогли быстрее подстроиться под эту волну, чем крупные традиционные заводы. За этим трендом скрывается новый вопрос: удастся ли экологичным продуктам выдержать давление ценового сегмента и сохранить устойчивый рост в условиях инфляции?
2. Персонализированные решения и развитие профессионального B2B-сегмента
Профессиональные шампуни и индивидуализированные средства ухода за волосами увеличивают свою долю в структуре рынка услуг и поставок для салонов красоты — по разным оценкам, рост B2B-сегмента оценивается в 20-25% за последний период. Категории игроков, ориентированные на салоны, активно разрабатывают новые спецификации шампуней с учетом разных типов волос и региональных климатических особенностей, что позволяет им выходить на новые рынки Казахстана и даже стран Евразийского экономического союза. Стремление к уникальности и повышенным требованиям к качеству стимулирует дистрибьюторов и производителей работать над гибкими формулами и сервисными решениями — от консультаций технологов до поставок микропартий по индивидуальным заказам. Потребность в обучении персонала и сертифицированных продуктах становится одним из драйверов роста для поставщиков, которые предлагают не только шампуни, но и комплексные образовательные программы для специалистов. Развитие цифровизации позволяет крупным игрокам сегмента B2B быстро адаптировать ассортимент под новые тренды, внедряя элементы искусственного интеллекта в анализ предпочтений клиентов. Инновации здесь проявляются как в формулировках, так и в логистических цепочках, включая сервис «шампунь по подписке» для крупных сетей салонов. Мы стоим перед дилеммой: сможет ли профессиональный сегмент конкурировать с масс-маркетом и удерживать маржу без потери качества?
3. Укрепление позиций локальных производителей и развитие импортозамещения
Доля отечественных производителей шампуней в структуре казахстанского рынка уже приблизилась к 30% благодаря поддержке государственной программы «Дорожная карта бизнеса», что отражается на ассортименте в супермаркетах и аптеках. Активное развитие локального производства отмечают и эксперты консалтинговых агентств, указывая на увеличение выпуска новых видов продукции — от шампуней для окрашенных волос до специализированных средств для детской аудитории. Причинами стали не только курс на снижение импортозависимости и валютные колебания, но и запрос на продукты, адаптированные к особенностям воды и климата крупных городов Казахстана. Категории игроков малого и среднего бизнеса инвестируют в разработку уникальных рецептур с использованием местного сырья, а также в оформление упаковки, учитывая культурные коды целевой аудитории. Среди инноваций — внедрение многоразовой тары, экологической упаковки и пилотные проекты по возврату и переработке бутылок, что заметно выделяет локальных производителей на фоне импорта. Эксперты рынка отмечают и неожиданный инсайт: рост доверия к местным брендам происходит быстрее среди молодежи, чем среди старшего поколения. Как быстро отечественные предприятия смогут повысить стандарты контроля качества и выйти на экспорт — открытый вопрос для всего сектора.
4. Смещение фокуса на мультифункциональные и специализированные шампуни
Мультифункциональные шампуни и специализированные продукты (например, шампуни против перхоти или средства для окрашенных волос) демонстрируют опережающий рост — их доля в продажах ритейлеров в Астане и Алматы превысила 40%. Высокий темп обусловлен не только изменением образа жизни потребителей, но и агрессивной коммуникацией со стороны категорий игроков, работающих в сегменте FMCG и аптечных сетей. Потребители, уставшие от универсальных решений, теперь выбирают продукты, решающие конкретные задачи: питание, восстановление структуры, защита цвета или борьба с выпадением. В ответ производители усиливают научно-исследовательские подразделения, внедряя новые спецификации и комплексные формулы — от шампуней с кератином до средств с биотином и микрокапсулами витаминов. Среди инноваций — появление шампуней-сывороток и концентратов, что позволяет покупателю самостоятельно регулировать интенсивность действия и расход продукта. Эти нишевые продукты часто становятся точкой входа для новых игроков рынка и позволяют эффективно конкурировать даже при высоких издержках на сырье и логистику. Однако, будет ли дальнейшая фрагментация ассортимента выгодна для крупных дистрибьюторов и как это повлияет на структуру ценообразования — вопрос, который обсуждается в профессиональном сообществе все чаще.
5. Цифровизация каналов продаж и влияние маркетплейсов
Онлайн-продажи и присутствие шампуней на маркетплейсах формируют новый стандарт взаимодействия между категориями игроков — от производителей и дистрибьюторов до конечных ритейлеров. Уже почти треть всех продаж шампуней в Казахстане приходится на электронные каналы, и эта доля растет на 10-12% ежегодно благодаря активному проникновению интернет-торговли даже в малые города. Основной драйвер — удобство выбора среди широкого ассортимента спецификаций и видов продукции, а также быстрое сравнение цен и отзывов. В итоге крупные дистрибьюторы вынуждены пересматривать стратегии, инвестируя в контент-маркетинг, инструменты таргетинга и автоматизацию лояльности; малые и нишевые игроки получают возможность напрямую взаимодействовать с целевой аудиторией без дорогостоящих офлайн-кампаний. Инновации проявляются и на уровне платформ — появляются функции виртуального подбора шампуня по типу волос, расширенная аналитика отзывов и даже элементы дополненной реальности для презентации свойств продукта. Интересный инсайт: за последний период вырос спрос на мини-форматы и travel-size, что стало следствием роста мобильности населения и новых паттернов потребления. Остается интригующим вопрос: смогут ли традиционные ритейлеры и категории игроков офлайн-сегмента удержать свои позиции в условиях растущей доли онлайн?