Как меняется спрос и ассортимент творожных продуктов: новые правила игры
Как меняется спрос и ассортимент творожных продуктов: новые правила игры
10 Июл, 2025
Покупатель в России стал требовательнее к творожным продуктам, и рынку приходится быстро меняться. Сдвиги в структуре потребления, изменение предпочтений по видам и спецификациям, а также появление новых категорий игроков формируют уникальную динамику. Производители, дистрибьюторы и розничные сети вынуждены оперативно реагировать на рост интереса к высокобелковым и функциональным вариантам продукции. В регионах, например в Московской и Свердловской областях, локальные особенности спроса становятся настоящим вызовом для логистики и формирования ассортимента. Тех, кто сумеет антикризисно перестроить свои B2B-стратегии и выйти за рамки традиционной ценовой структуры, ждут совершенно иные перспективы уже в ближайшие месяцы.
1. Стабильный рост сегмента функциональных творожных продуктов
Функциональные творожные продукты, включая варианты с добавлением пробиотиков, витаминов и повышенным содержанием белка, уже заняли примерно пятую часть от всего ассортимента на полках ритейла и в прайс-листах дистрибьюторов. Годовой прирост продаж в этом сегменте стабильно держится в диапазоне 12–15%, что опережает динамику традиционных творожных сырков и паст. Причина такой популярности — смещение интереса конечного потребителя в сторону здорового питания и высокобелковых диет, а среди игроков рынка заметна ориентация на аудиторию с осознанным выбором пищевых привычек. Инновационным драйвером выступают производители, которые внедряют ферментированные закваски и адаптируют рецептуры под требования программ развития «Здоровое питание» в регионах. Это заметно повлияло на ассортимент B2B-поставщиков, формируя спрос на узкоспециализированные виды продукции с заданным функционалом. Сетевые ритейлеры, а также независимые оптовики, активно тестируют новые подкатегории, ориентируясь на специфику спроса в крупнейших городах. В ближайшее время стоит ожидать выхода на рынок необычных вкусовых комбинаций и упаковочных форматов, которые могут удивить даже самых искушённых закупщиков.
2. Усиление позиций локальных и региональных производителей
Доля региональных производителей творожных продуктов на российском рынке уже уверенно приблизилась к отметке в 45% по объёму B2B-поставок, особенно в Центральном и Уральском федеральных округах. Темпы роста в этом сегменте превышают 9% на фоне общей стагнации крупных промышленных игроков. Вызвано это прежде всего оптимизацией логистики и адаптацией рецептур под региональные вкусы, что позволяет точнее попадать в ожидания как конечных потребителей, так и профессиональных закупщиков сетей и HoReCa. Региональные производители активно используют гибкие фасовки и эксклюзивные спецификации, выстраивая индивидуальные отношения с каждым партнёром. Среди инноваций – внедрение модульных мини-заводов и использование локального сырья с привязкой к сезонному фактору, отмечаются и эксперименты с технологией глубокой фильтрации. Это привело к расширению ассортимента B2B-вендоров, делающих ставку на уникальность без резкого повышения себестоимости. А что если крупнейшие федеральные игроки начнут перенимать лучшие практики у регионалов, не приведёт ли это к радикальному изменению расстановки сил на рынке?
3. Рационализация товарных матриц у дистрибьюторов и оптовиков
На фоне возросшей конкуренции и колебаний спроса дистрибьюторы и крупные оптовики оптимизируют товарные матрицы по творожным продуктам, оставляя в прайсах только наиболее маржинальные виды — например, зернённые творожные продукты и обезжиренные десертные позиции. За последние месяцы доля «быстрых» и универсальных SKU выросла до 60% в структуре предложений, вытеснив нишевые варианты с ограниченным сроком хранения. Причина в том, что логистические издержки и оборачиваемость товара становятся определяющими для прибыльности в B2B-сегменте, особенно с учётом специфики региональных рынков. В ответ на этот тренд мелкие игроки рынка сужают ассортимент, а крупные — внедряют автоматизацию учета и интегрированные системы анализа спроса, сокращая «мертвые» остатки. Инновации коснулись и работы с обратной связью: стало нормой формировать индивидуальные предложения для HoReCa с учётом сезонности и текущего спроса. Рынок постепенно переходит к формату «точечной» дистрибуции, где спецификация продукта подстраивается под конкретные нужды партнёра. Но смогут ли поставщики в будущем эффективно удерживать баланс между широтой ассортимента и максимизацией маржи?
4. Рост спроса на альтернативные и специализированные виды творожных продуктов
Отдельные виды творожных продуктов — безлактозные, с пониженным содержанием жира и био-технологические аналоги — уже составляют до 13% общего объёма закупок в B2B и массовом сегменте. Темпы прироста по этим специфическим категориям превышают 18%, особенно в urban-локациях с развитой инфраструктурой здорового питания. Причиной стали изменения диетических привычек и рост числа потребителей с особыми требованиями к составу продукта, а также появление новых категорий игроков, специализирующихся только на альтернативных вариантах. Специализированные производители внедряют технологии ультрафильтрации, создают продуктовые линейки с заданным уровнем белка и нулевым содержанием лактозы, что позволяет расширять целевую аудиторию. Среди покупателей усиливается интерес к индивидуализации, что стимулирует игроков рынка предлагать кастомизированные партии для кафе, столовых и сетевых точек. Это подталкивает производителей к разработке новых спецификаций, ранее не востребованных в традиционном массовом сегменте. Но сумеет ли рынок выдержать столь стремительный переход на специализированные позиции или начнётся обратная консолидация ассортимента?
5. Трансформация ценообразования и усиление конкуренции в массовом сегменте
Структура ценообразования на творожные продукты изменилась: в массовом сегменте теперь преобладает стратегия «доступной премиальности», что позволило в среднем увеличить долю продуктов средней ценовой категории до 64%. Игроки рынка — производители, переработчики, крупные оптовики, а также независимые дистрибьюторы — вынуждены корректировать ценовые политики в зависимости от колебаний стоимости сырья и спроса в конкретных субъектах РФ. Причиной стали как рост затрат на молочное сырьё, так и изменение логистических схем, что особенно заметно в сравнении с динамикой цен на аналогичную продукцию в странах ЕАЭС. Ключевой инсайт: B2B-клиенты чаще отказываются от экстремально дешёвых позиций в пользу стабильного качества и расширенного функционала, а ритейл всё чаще делает ставку на акции и временные скидки для стимулирования повторных закупок. В ряде случаев внедряются гибкие механизмы ценообразования, ориентированные на объём и специфику заказа, что даёт оптовикам больше пространства для манёвра. Инновации проявляются и в использовании платформ для автоматической корректировки цен в зависимости от остатков и прогнозируемого спроса по каждому виду продукции. Возможно, в ближайшем будущем мы увидим появление совершенно новых моделей расчёта стоимости, основанных на глубокой аналитике и учёте уникальных требований отдельных категорий игроков рынка.