shopping-cart

Косметическая индустрия Казахстана: меняется ли спрос и как реагируют производители?

Казахстанский рынок косметической продукции переживает не просто рост, а настоящее качественное преобразование. Покупатель в Алматы и Нур-Султане всё чаще требует прозрачности в составе, а профессиональные дистрибьюторы и локальные производители оперативно внедряют новые стандарты. На фоне меняющейся ценовой структуры внимание смещается на экологичность и локализацию, что формирует особые ожидания у всех категорий игроков рынка. Технологические инновации проникают в традиционные виды продукции и меняют подходы в сегменте B2B, открывая неожиданные ниши для заработка. В условиях интеграции с Евразийским экономическим союзом и активной поддержки по линии программы «Дорожная карта бизнеса» бизнес сталкивается с уникальными вызовами, требующими гибких решений.


Исследование по теме:
косметическая продукция: Отчет по рынку (доступ)

5 трендов рынка

1. Рост спроса на экологичные формулы и этичное производство

Сегмент косметической продукции с натуральным или органическим составом устойчиво прибавляет двузначными темпами, достигая 13–16% роста в структуре закупок крупных ритейлеров и B2B-поставщиков. Доля таких товаров в общем ассортименте профессиональных участников рынка в Алматы и столице уже превышает 20%, что подтверждают отчеты аналитических агентств и опросы вендоров. Основной толчок этому тренду дали изменения в требованиях потребителей к прозрачности состава и происхождению ингредиентов, а также ужесточение стандартов по линии регулирующих органов. Вследствие этого дистрибьюторы и производственные предприятия расширяют линейки с пометками «не тестировано на животных» и «биоразлагаемая упаковка», чтобы не упустить растущий сегмент. Среди инноваций заметно появление локальных экстрактов и использование многоступенчатой фильтрации, что позволяет добиваться более чистых и безопасных текстур. Появляются неожиданные партнерства между технологическими лабораториями и поставщиками сельскохозяйственного сырья, что создает новые бизнес-модели для профессиональных игроков. Вопрос, останется ли данная тенденция долгосрочной или сменится на следующем витке развития рынка, пока открыт.

2. Локализация производства и сокращение импорта

Доля казахстанских производителей косметики в общем объёме предложения для розницы и B2B-клиентов растёт — по разным спецификациям она колеблется от 18 до 27%, что заметно выше, чем ещё несколько лет назад. Импортозамещение особенно ярко проявляется в сегменте уходовой косметики и профессиональных средств для салонов, где локальные игроки демонстрируют темпы прироста почти в два раза быстрее, чем зарубежные поставщики. Одна из причин — комплекс мер господдержки, включая преференции по линии программы «Дорожная карта бизнеса» и субсидии на закупку оборудования. В результате на полках крупных сетей появляется всё больше позиций с указанием казахстанского происхождения, а контрактное производство становится выгодным направлением для новых инвесторов. Интересно, что локализация способствует не только снижению стоимости товаров, но и появлению уникальных формул, ориентированных на специфические климатические условия регионов, таких как Восточно-Казахстанская область. Инновации включают внедрение автоматизированных линий розлива и использование альтернативной тары из перерабатываемого пластика. Вопрос — смогут ли местные профессиональные производители в перспективе конкурировать на экспортных рынках стран ЕАЭС и за пределами союза?

3. Персонализация ассортимента и сервисов для B2B клиентов

B2B-сегмент косметической продукции демонстрирует мощный сдвиг в сторону индивидуализации: уже порядка 23% профессиональных оптовых операторов предлагают сервисы кастомизации рецептур и упаковки под запросы корпоративных клиентов. Темпы внедрения персонализированных решений в спектре услуг для салонов красоты и аптечных сетей достигли 30% за последний год, что обусловлено ростом конкуренции и необходимостью удерживать крупных заказчиков. Причина — растущий запрос со стороны сетевых участников рынка на уникальные продукты, недоступные массовому потребителю, а также повышение лояльности к бренду через эксклюзивные предложения. В результате категория дистрибьюторов и контрактных производителей осваивает digital-конструкторы для онлайн-заказа индивидуальных линеек, расширяя диапазон текстур и ароматов, например, для средств ухода за волосами и антивозрастных кремов. Среди технологических инноваций — внедрение машинного обучения для анализа трендов в запросах B2B-клиентов и автоматизация логистики под отдельные заказы. Важный инсайт: даже небольшие предприятия в регионах способны за счёт гибкости выигрывать тендеры у крупных игроков, если предоставляют персонализированные услуги. Не исключено, что в ближайшей перспективе именно эта модель станет ключевой для устойчивости всей отрасли.

4. Дигитализация каналов продаж и маркетинга

Доля онлайн-продаж косметической продукции среди всех категорий игроков рынка выросла до 28%, а для некоторых видов продукции (например, декоративная косметика и средства для профессионального ухода) проникновение онлайн-каналов превышает 35%. Быстрее всего растёт сегмент маркетплейсов и собственных платформ производителей, где темпы увеличения транзакций достигают 40% в год, что уже влияет на структуру ценообразования. Одной из главных причин динамики стал переход покупателей и корпоративных клиентов на электронные закупки, а также активизация малых и средних бизнесов в регионах через социальные сети и специальные b2b-мессенджеры. Вследствие этого профессиональные дистрибьюторы вынуждены расширять спектр digital-инструментов: от внедрения AR-технологий для тестирования средств до персонализированных онлайн-рассылок и программ лояльности для корпоративных заказчиков. Инновации проявляются в интеграции CRM-систем с онлайн-каналами и аналитике больших данных для прогнозирования спроса на конкретные спецификации, например, на органические шампуни или антисептические гели. Разговорным словом можно описать это как «полный цифровой апгрейд» — теперь даже традиционные производители вынуждены выходить в онлайн, чтобы не потерять своих клиентов. Есть ли предел у темпов развития электронных продаж в условиях ограниченной интернет-инфраструктуры в некоторых областях Казахстана?

5. Эволюция требований к безопасности и сертификации продукции

Согласно последним изменениям в законодательстве и технических регламентах, требования к безопасности и маркировке косметической продукции ужесточились во всех категориях игроков рынка, затрагивая как дистрибьюторов, так и производителей. Более 60% новинок проходят расширенный спектр лабораторных исследований, а темпы внедрения системы добровольной сертификации увеличились почти в полтора раза, что сказывается на уровне доверия корпоративных и розничных покупателей. Данная динамика обусловлена с одной стороны интеграцией Казахстана в правила и стандарты Евразийского экономического союза, с другой — ростом осведомленности потребителей о возможных рисках при использовании несертифицированных видов продукции. В результате профессиональные производители и поставщики вынуждены инвестировать в модернизацию оборудования, обучение персонала и внедрение новых методик контроля качества, чтобы соответствовать растущим ожиданиям рынка. Инновационные подходы включают использование блокчейн-технологий для отслеживания происхождения компонентов, а также автоматизированные системы анализа токсичности и аллергенности. Категория контрактных производителей отмечает, что строгие проверки становятся не столько барьером, сколько конкурентным преимуществом, позволяя строить долгосрочные отношения с сетевыми клиентами. Не исключено, что именно совершенствование стандартов качества станет ключом к экспансии казахстанских производителей на рынки других стран.


Исследование по теме:
косметическая продукция: Отчет по рынку (доступ)

Источник информации о рынка: Tebiz Group
Данные Tebiz Group - основной источник рыночной аналитики и прогнозов

Tеги: