Очистители воздуха для бытового использования – популярный сегмент, ориентированный на массового потребителя.
Промышленные очистители воздуха – востребованы на производственных предприятиях и в крупных зданиях.
Медицинские очистители воздуха – специализированные устройства для больниц, лабораторий и других учреждений здравоохранения.
Компактные переносные устройства – устройства с акцентом на мобильность, удобные для индивидуального использования.
Очистители воздуха для транспортных средств – предназначены для автомобилей, автобусов и другого транспорта.
Определение критериев оценки перспективности производства очистителей воздуха
Для рынка очистителей воздуха были выделены следующие специализированные критерии:
Рентабельность сегмента (включает маржинальность производства и продажи). Вес: 25%
Рост потребительского спроса (динамика спроса на очистители воздуха в условиях ухудшения экологической обстановки и пандемий). Вес: 20%
Локализация компонентов (доступность комплектующих для производства внутри России). Вес: 15%
Технологическая сложность (уровень затрат на R&D и внедрение инноваций). Вес: 15%
Инфраструктурные потребности (требования к производственным мощностям, логистике и складам). Вес: 15%
Конкурентная среда (уровень насыщенности рынка и позиции основных игроков). Вес: 10%
Таблица оценки перспективности производства очистителей воздуха
Товар
Рентабельность сегмента
Рост потребительского спроса
Локализация компонентов
Технологическая сложность
Инфраструктурные потребности
Конкурентная среда
Итоговый балл
Очистители для бытового использования
8
9
7
6
7
8
7.6
Промышленные очистители воздуха
7
8
6
7
8
6
7.1
Медицинские очистители воздуха
9
7
5
9
8
7
7.8
Компактные переносные устройства
6
8
9
5
6
8
7.1
Очистители для транспортных средств
8
7
8
6
7
7
7.4
Рекомендации
Наиболее перспективный сегмент – медицинские очистители воздуха (итоговый балл: 7.8). Высокая рентабельность и необходимость инновационных технологий делают его привлекательным для инвесторов.
Локализация и инфраструктура – слабые места для всех сегментов, рекомендуется развивать отечественное производство компонентов и кооперацию с логистическими партнерами.
Рекомендуемая стратегия: сконцентрироваться на разработке медицинских и специализированных промышленных моделей с высокой добавленной стоимостью.
