Импортозамещение

Когда говорят об импортозамещении, обычно вспоминают несколько узнаваемых историй - операционные системы Astra Linux и «РЕД ОС», офисный пакет «МойОфис», самолёты МС-21 и SJ-100, двигатель ПД-14, автомобили Aurus. Это реальные и значимые проекты, но для делового решения - входить ли в конкретный рынок, оценивать ли конкретного поставщика - узнаваемых флагманов недостаточно: они показывают, что замещение возможно в принципе, а не то, что происходит на вашем рынке прямо сейчас.

Импортозамещение - это замена импортных товаров продукцией внутреннего производства. Проблема в том, что этот процесс часто измеряют словом, а не числом: «локализация растёт» звучит убедительно, но не отвечает на вопрос, насколько именно и по сравнению с чем. Tebiz Group считает это через баланс «производство + импорт - экспорт ± запасы» - соотношение объёма внутреннего производства к объёму импорта по каждому конкретному рынку, а не по экономике в целом.

У такого расчёта есть практическое преимущество: он одинаков для всех 7 000+ товарных рынков в каталоге, поэтому прогресс на разных рынках можно сравнивать напрямую - рынок автопогрузчиков и рынок алюминиевых профилей считаются по одной методике, и разница в соотношении производства к импорту показывает разницу в реальном прогрессе, а не в разной методологии подсчёта.

Само по себе соотношение не даёт готового вывода «хорошо» или «плохо» - оно показывает структуру рынка, а интерпретация зависит от контекста: рынок может закупить внешнюю технику, но выпускать компоненты для неё локально, и наоборот.

Почему официальные проценты локализации часто завышены

Наиболее частая методологическая проблема - учёт отвёрточной сборки как локального производства. Если завод собирает готовое изделие из импортных узлов, формально это «производство внутри страны», хотя добавленная стоимость и технологическая база остаются за рубежом. Баланс производства и импорта такую разницу не показывает напрямую, но в сочетании с данными по импорту компонентов (а не только готовых изделий) она становится видна - именно поэтому Tebiz Group сверяет несколько уровней данных, а не берёт итоговый процент из одного источника.

Пример рынка, где вопрос об импортозамещении вообще не стоит

Рынок деревообработки (ОКВЭД 16): импорт закрывает всего 3,1% внутреннего потребления, а экспорт составляет 23,8% от произведённого - страна не только полностью обеспечивает себя сама, но и вывозит почти четверть выпуска. Замещать здесь нечего: показатель говорит не об уровне локализации, а о том, что рынок исторически экспортно-ориентирован. Применение одной и той же формулы "производство / (производство + импорт)" к рынку обуви (66,9% импорта, требует замещения) и к деревообработке (3% импорта, замещать нечего) даёт два цифровых результата, но выводы из них противоположные - без этого контекста формула сама по себе ничего не объясняет.

Как отличить реальный прогресс от статистического

Разовый скачок соотношения производства к импорту за один год чаще всего означает эффект субсидии, единовременного госзаказа или временного ухода конкретного импортёра - а не устойчивую тенденцию. Устойчивый прогресс виден в динамике за несколько лет: соотношение растёт последовательно, а не одним скачком, и рост производства не сопровождается одновременным падением всего рынка (иначе прогресс - это сокращение спроса, а не рост локального выпуска). Этот же принцип применяется к обоим примерам выше: у проходческих комбайнов и алюминиевых профилей соотношение проверяется в динамике, а не по одной точке.